Grundsätzliches

Personalentwicklung muss auf jeden Fall „organisationsbezogen“ verstanden werden. Es gilt dafür zu sorgen, dass Strukturen, Methoden, Abläufe und Kompetenzregelungen so strukturiert sind, dass die Unternehmensziele erreicht werden und innerbetriebliche Prozesse / Schnittstellen reibungslos funktionieren.

Dabei geht es inhaltlich vor allem um:

Personalentwicklung bedeutet die gezielte, systematische Förderung und Entwicklung der fachlichen, sozialen und messbaren Kompetenzen / Qualifikationen von Beschäftigten, um die jeweiligen Firmenziele in Übereinstimmung mit den persönlichen Interessen, Neigungen und Wünschen der Beschäftigten zu erreichen.

Das Nadelöhr durch welche eine erfolgreiche, nachhaltige Personalentwicklung gehen muss sind die Führungskräfte.

Kleine, mittelständische Unternehmen sind oft nicht in der Lage ein unternehmensspezifisches, auf ihr Unternehmen zugeschnittenes Personalentwicklungskonzept für Ihre  Führungskräfte, bzw. Ihre „Nachwuchsführungskräfte“ inhaltlich, zeitlich und ggf. auch wirtschaftlich umzusetzen, damit Personalentwicklung im Ganzen überhaupt erst umgesetzt werden kann. Führungskräfte sind in den KMUs meist die unentbehrliche Fachkraft überhaupt und führen von Mitarbeitern hat man „so nebenbei auch noch drauf“?!?!?!

Das einzige was uns bei der heutigen Vergleichbarkeit von Produkten / Dienstleitungen noch von unserem Wettbewerb unterscheidet ist die Qualität unserer Mittarbeiter und zwar durchgängig – Hierarchie übergreifend.

Wir möchten Ihnen die Möglichkeit geben, in einem offenen, bzw. wenn gewünscht firmeninternen einjährigen Programm Ihre Führungskräfte in punkto „Führen von Mitarbeitern“ fit zu machen.

Seminarinhalt: Dauer:  12 Monate Aufwand:  4 abgestimmte Module als 1,5 Tagesworkshop 1 zusammenfassender 2-Tage Workshop als Abschlussveranstaltung jeweils Freitag / Samstag

2-mtl. Fortschrittskontrolle durch Wo//Co vor Ort im Unternehmen durch Einzelcoaching

Zielgruppe:  Nachwuchsführungskräfte, bzw. Führungskräfte – max. 10 Teilnehmer Ort:  Unternehmensstandort

Inhalt:  –   Was bedeutet „führen“? – Grundsätzliches – Umgang mit sich selbst –   Führungsstilanalyse –   Der persönliche Führungsstil im Abgleich mit dem  „Unternehmensführungsstil“ und den „Unternehmenszielen„  –   Entwicklung und Einführung von Führungsinstrumente

Ihre Investition:  Wird in einem persönlichen Beratungsgespräch mit Ihnen festgelegt.

Leistung:  –    4 Tagesworkshops   (à 1,5 Tag = 6 Tage) – jeweils von Freitag Mittag bis Samstag Nachmittag

–   1 Tagesworkshop als Abschluss   (2,0 Tage) Freitag / Samstag

–   2-mtl. Fortschrittskontrolle der Teilnehmer durch die Wo//Co vor Ort in Ihrem Unternehmen durch Team- bzw. Einzelcoaching

  –   Workshopunterlagen

Vorbereitungskurs zur
Meisterprüfung im Galvaniseur-Handwerk

Führungs-Know-how kann und muss trainiert werden – am besten von Anfang an. Eine gute methodische Vorbereitung, die richtige Führungseinstellung sowie die Möglichkeit zur Selbtreflexion und offenem Feedback helfen Ihnen, die Leistungen Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Unser Seminar zeigt, dass gute Mitarbeiterführung Spaß macht und auch bei Ihnen neue Kräfte freisetzt.

Nächste Termine:  

21. und 22. Januar 2021 – Nürnberg

10. und 11. August 2021 – Nürnberg

Nächster Termin:

Das Arbeiten in und mit Teams ist in fast allen Unternehmen fest verankert. Vorteile für Kunden, Mitarbeiter und das Unternehmen entstehen jedoch erst dann, wenn die Zusammenarbeit in Team effizient und zielgenau gestaltet ist. Nur Teambildung und Neuorganisation von Arbeitsabläufen allein genügen nicht, um die gewünschten Synergieeffekte freizusetzen und „Mehrleistung“ zu erreichen. Weiterlesen →

Flache Hierarchieebenen, komplexe Unternehmensstrukturen und projektbezogenes Arbeiten erfordern selbstständig handelnde Mitarbeiter mit hohem Verantwortungsbewusstsein. Das verlangt von Ihnen aber auch eine neue Qualität der Führung. Als Führungskraft von heute müssen Sie immer wieder neue Herausforderungen meistern, ohne dabei Ihre Ziele aus dem Blick zu verlieren. Dazu müssen Sie mit Ihren Mitarbeitern flexibel in einem sich ständig verändernden Umfeld agieren. Sie als Führungskraft fördern dabei die notwendigen Veränderungen im Denken, Fühlen und Handeln Ihrer Mitarbeiter und begleiten sie in diesen Veränderungsprozessen.

Nächster Termin:

09. und 10. August 2021 – Nürnberg